Salon BPM 2009

LE SALON DES SOLUTIONS BPM

Même si on l'a écrit préventivement 100 fois, la concrétisation
du besoin impératif d'optimisation de l'organisation et des activités de l'entreprise s'impose à tous dans les temps les plus difficiles. Or dans une conjoncture délicate, nous y sommes, et pour un bon moment.

C'est précisément maintenant que les managers vont avoir
besoin d'un regard transversal sur les activités et surtout, de
disposer d''informations pertinentes et de leviers pour agir rapidement. Cela, un ERP seul - et même doté d'une fonction
de supervision, de BI - ne peut pas le fournir puisqu'il est engoncé dans les profondeurs de la verticalité des silos qui le
constituent.

La gestion de l'entreprise par l'optimisation des processus, des moyens et des ressources paraît un atout essentiel pour s'adapter à la crise : variation de volumes, évanescence des marchés, accélération ou coups de freins brutaux des prix, changements de règlementation...

Reste que le chantier de modernisation - et le changement de paradigme qui le précède puis l'accompagne - ne peuvent se faire en catastrophe, en désespoir de cause, ni en blitzkrieg.

C'est bien à un projet BPM (voire même à une démarche SOA en parallèle) qu'il s'agit de se préparer : rencontres de l'offre, études de solutions, témoignages d'entreprises avancées, conseils sont de rigueur. A cette fin, la 4ème édition de Solutions BPM vous sera, nous le souhaitons, particulièrement utile.